劳动竞赛开展以来，面对复杂严峻形势和艰巨的发展任务，桥梁分公司上下把“稳预期、强信心”作为做好全年工作的当务之急、关键所在，锚定年度生产经营目标任务，坚定信心、迎难而上，持续开创分公司高质量发展新局面。1-9月份，分公司累计完成产值、营收、利润较去年同期分别增长了10%、18%、128%。
统一思想认识 坚定信心决心
今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承前启后的关键一年，也是集团全面深化改革推动创新发展的攻坚之年，做好年度生产经营工作意义重大。自劳动竞赛开展以来，分公司党总支科学分析研判当前生产经营形势，持续深化项目包保督导工作机制，领导班子成员分赴项目一线，围绕“形势怎么看”“问题怎么办”“工作怎么干”的主题，结合集团三季度安委会暨生产调度会精神和“百日攻坚大会战”专项竞赛活动要求，深入开展形势任务教育宣讲，引导广大职工统一思想、坚定信心，全力以赴推进项目建设满产超产。六安市长安路南延工程较计划工期提前90天通车放行；金寨史河7#桥顺利实现国庆节前竣工通车目标；G36明蚌改扩建项目自进场以来，坚持以勇当排头兵的姿态推进工程建设，在全线五个标段中始终处于“领跑”位置；G206-03标、铜商高速01标、合周高速4标东淝河特大桥等重点项目深挖产值提升空间，奋力跑出项目建设“加速度”，为分公司冲刺完成年度目标任务打下了坚实基础。
聚焦主责主业 聚力提质增效
桥梁分公司党总支提高政治站位、强化思想认识、拉高工作标杆，围绕“五大”要求，对照“六破六立”，积极动员全体职工在各自的工作岗位上，把该挑的担子挑起来，把该扛的责任扛起来，把该抓的事情抓起来，坚持跳起来摸高、跑起来干事，在比贡献、比进度、比位次中奋发有为、锐意进取。
今年以来，针对责任区域部分市场基础薄弱的现状，分公司毫不动摇坚持“项目为王”理念，大力实施市场开发拓展行动，不断巩固拓展市场经营成果。先后中标河南信阳新十一大道项目、黄山黟县S477公路项目、湖南G234公路项目，顺利实现多地空白市场“零”的突破；依托在建项目标准化、精细化管理，成功中标浙江嘉兴524国道项目、六安经开区北片路网工程项目，“以现场赢市场”成效明显。聚焦“效益提升、价值创造”，分公司坚持以项目基础管理深化年活动为抓手，牢固树立“一切工作到项目”导向，认真梳理分析所属各项目建设中存在的重难点问题，通过优化资源配置、督导调度、驻点帮扶等形式，深入帮扶项目进行过程纠偏和问题整改，全力推动项目管理提质增效。组织推进实施的以成本为核心的工程技术人员“一岗三责”管理制度、“金点子”行动以及打造桥梁施工成本管理示范项目和物资设备管理示范项目等一系列创新务实管理举措，有力推动了项目基础管理提档升级。
坚持创新驱动 激发内生动力
创新是引领发展的第一动力。作为以桥梁工程施工业务为主的专业化分公司，桥梁分公司坚持对标全国桥梁建造一流企业，不断加强桥梁施工关键核心技术攻关，大力推动科技创新成果转化，持续培育提升桥梁建造核心竞争力。在多年从事桥梁工程施工和技术研发的基础上，分公司组织精兵强将成立了桥梁施工技术研发中心，依托在建大型桥梁项目，对桥梁施工技术进行专业性研究，形成全面、系统、先进、操作性强的桥梁施工关键技术体系，助力桥梁智慧建造，有效实现节能减排、降本增效的目标，不断增强分公司高质量发展新动能，有力推动了分公司在桥梁施工管理方面的技术攻关能力、成果转化能力，科技创新成效进一步彰显。今年以来，分公司已获得“中国土木工程詹天佑奖”1项、“黄山杯”奖1项，获中施企协QC成果一等奖1项、中国公路协会QC成果一等奖3项、中国市政协会QC成果一等奖4项，获中施企协首届工程建设企业数字化、工业化、绿色低碳施工工法优胜工法5项，中施企协第三届工程建造微创新技术大赛优胜成果2项，计算机软件著作权1项。
深化党建领航 锻造“红色引擎”
“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”。聚焦推动落实集团和公司党委各项决策部署，分公司党总支牢树“党的一切工作到党支部”的鲜明导向，以“基层党建融合发展年”活动为抓手，把进一步发挥“两个作用”、推进党建与业务工作融合发展作为重要任务，围绕生产经营工作重难点，扎实推进“三号联创”、劳动竞赛、“我为群众办实事”，规范开展“党员示范岗”“党员责任区”“党员突击队”等创建活动，引导党员在履职尽责的过程中，充分发挥先锋模范作用，切实把党建工作成效转化为看得见的生产力、击楫奋进的凝聚力、攻坚克难的战斗力。为找准切入点，做实党建与业务工作“融合文章”，今年5月、6月，分公司先后组织举行了2023年度劳动竞赛、“安康杯竞赛”暨G36明蚌改扩建项目“三号联创”启动仪式和2023年“安全生产月”暨合周高速4标东淝河特大桥项目“三号联创”启动仪式，号召全体建设者们攻坚克难，持续掀起大干、快干、实干热潮。金寨史河7#项目顺利通过集团“党员先锋号”工程验收，获评安徽省住建厅2023年首批“红色工地”试点项目称号，党建与业务工作融合发展取得明显成效。结合党建工作实际，分公司党总支深入总结提炼，初步形成了富有桥梁特色的党建工作品牌，努力为所属各支部进一步探索推进党建与业务工作融合发展提供有益借鉴和推广经验。
奇伟常险远，瑰丽多罕至。桥梁分公司将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在公司党委的领导下，锚定当好桥梁建设领域排头兵奋斗目标，以必胜的信心和决心全力冲刺完成年度生产经营各项目标任务，为公司争创全国一流企业，助力安徽建工大发展、转型发展、高质量发展而不懈奋斗。